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a poster with some balls hanging from strings and the words, spheres professionale et personnel
Professionnel et privé : savoir placer les limites
Même si le #chef ne doit pas chercher à pénétrer la sphère #privée de ses subordonnés, il est impossible de ne pas s’en soucier, en particulier dans les secteurs d’#activité les plus exigeants psychologiquement. La hausse du #télétravail, la #distanciation entre les membres de l’équipe, et l’#isolement forcé qui peut s’installer, donne à cette question un éclairage nouveau. #leadership #management #RH
the words are written in french and english, with an image of books behind them
Philosophie, management et architecture data-centric
L’être humain est-il un fainéant ou un travailleur né ? Quelle réponse apporter à cette interrogation et quelles incidences pour votre #organisation ? La réponse vous portera jusqu'à reconsidérer la structure de vos #données et de vos #réseaux d'informations. #management #leadership #data #datacentric
an image with the words organisationes internationales et travail distance mais comments
LE TRAVAIL À DISTANCE DANS LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES : LE CAS DE L’OTAN
Toutes les discussions actuelles sur le télétravail rappellent que certaines organisations ne vivent que par le travail à distance. Organisations internationales publiques ou privées, elles ont totalement intégré les concepts et les outils du travail non présentiel, entre collaborateurs présents sur plusieurs continents et à cheval sur plusieurs fuseaux horaires. Parmi ces organisations, je vous propose d’étudier une structure qui m’a été familière pendant de nombreuses années : l’OTAN.
an image with the words organisationes internationales et travail distance mais comments
LE TRAVAIL À DISTANCE DANS LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES : LE CAS DE L’OTAN
Toutes les discussions actuelles sur le télétravail rappellent que certaines organisations ne vivent que par le travail à distance. Organisations internationales publiques ou privées, elles ont totalement intégré les concepts et les outils du travail non présentiel, entre collaborateurs présents sur plusieurs continents et à cheval sur plusieurs fuseaux horaires. Parmi ces organisations, je vous propose d’étudier une structure qui m’a été familière pendant de nombreuses années : l’OTAN.
a person holding a crystal ball in their hand with the words inteliligie artificiale en
Intelligence artificielle : de quoi parle-t-on vraiment ?
Difficile d’échapper à la déferlante de l’intelligence artificielle (IA). Elle nous est servie sur les sites de e-commerce, dans les flux d’information, dans les traducteurs automatiques, dans les films, au sein des des outils informatiques, dans les voitures, les jouets, la création gastronomique, la musique, bref partout. Vous verrez que le phénomène global de l’IA comporte des considérations technologiques, juridiques, morales voire sociales et culturelles.
Pour déterminer comment les outils numériques pourraient dépasser l’Homme, examinons donc ses caractéristiques : les bonnes et les mauvaises.  Tout comme il est possible de définir les caractéristiques d’une machine, nous pouvons brosser à grands traits les défauts et qualités de l’être humain.
Pourquoi donc remplacer les êtres humains par des machines ? (2/2)
Pour déterminer comment les outils numériques pourraient dépasser l’Homme, examinons donc ses caractéristiques : les bonnes et les mauvaises. Tout comme il est possible de définir les caractéristiques d’une machine, nous pouvons brosser à grands traits les défauts et qualités de l’être humain.
a machine with gears and words that say, do you remplacer les entres humans par des machines?
Pourquoi donc remplacer les êtres humains par des machines ? (1/2)
C’est plutôt évident, l’être humain ça râle, ça n’est pas toujours d’accord, ça s’énerve, ça veut de la reconnaissance, il faut les payer, les écouter, bref c’est pénible. C’est quand même beaucoup mieux une machine qui ne dit rien, qui exécute et qui est là pour ce quoi on l’a payée, sans se plaindre. Il parait donc parfaitement logique de vouloir se débarrasser des êtres humains et les remplacer par de simples machines, automates ou algorithmes. Sauf évidemment si ...
the words are written in blue and white on sand with red, white and blue beach toys
Extraire l’intelligence naturelle
Comment extraire toute l’intelligence naturelle disponible avant de se pencher sur l’adoption d’outils numériques ? Dans la suite sera proposée une démarche d’analyse sous forme de questions. Elle mettra en lumière les domaines qui méritent un peu d’intelligence naturelle, avant toute considération sur l’intelligence artificielle.
sand sculptures with the words ne neglieons pas'intelilince naturelle
Ne négligeons pas l’intelligence naturelle
Une intelligence artificielle pourra probablement résoudre tous les problèmes, mais elle ne sera jamais capable d’en poser...
#Savoir est important, personne ne dira le contraire. #Comprendre l’est tout aussi et peut-être plus. D’ailleurs Albert Einstein disait : « N’importe quel imbécile est capable de savoir, mais comprendre est ce qui importe ».  Mais comment #transmettre est une question tout aussi importante et très peu posée. Albert Einstein, Facial Tissue, Einstein, Facial, Personal Care
Savoir, comprendre est important, mais …. comment transmettre ?
#Savoir est important, personne ne dira le contraire. #Comprendre l’est tout aussi et peut-être plus. D’ailleurs Albert Einstein disait : « N’importe quel imbécile est capable de savoir, mais comprendre est ce qui importe ». Mais comment #transmettre est une question tout aussi importante et très peu posée.
a yellow and red street sign sitting on the side of a road next to grass
Les 8 lois dans le travail #2
Suite de l'article précédent
a table topped with papers and coffee next to a laptop on top of a wooden desk
Les 8 lois dans le travail
Vous en connaissez probablement quelques unes. Ces #lois sont issues soit d’études réelles et scientifiques, soit de constations régulières. Dans tous les cas, elles se vérifient assez souvent dans la vie quotidienne.
Cet article reprend les points importants de la fiche #INRS sur les #risques #psychosociaux, particulièrement bien réalisée et pertinente sur le sujet. Il s’avère que les 9 conseils présentés correspondent parfaitement aux #valeurs et aux comportements qui sont prônés dans la plupart des articles de ce blog, et dont le but est de promouvoir un #management humain, moderne et #responsable.  Il n’y a donc pas de secret ! Image Positive
9 conseils pour devenir un manager responsable
Cet article reprend les points importants de la fiche #INRS sur les #risques #psychosociaux, particulièrement bien réalisée et pertinente sur le sujet. Il s’avère que les 9 conseils présentés correspondent parfaitement aux #valeurs et aux comportements qui sont prônés dans la plupart des articles de ce blog, et dont le but est de promouvoir un #management humain, moderne et #responsable. Il n’y a donc pas de secret !
Le prestige, les #privilèges et les #responsabilités sont attachés aux #fonctions et pas aux personnes. Ces avantages ne sont pas éternels, contrairement à ce que certains aimeraient penser, et ils se méritent !
Ne mélangez pas la fonction de chef avec la personne assise dans le fauteuil !
Le prestige, les #privilèges et les #responsabilités sont attachés aux #fonctions et pas aux personnes. Ces avantages ne sont pas éternels, contrairement à ce que certains aimeraient penser, et ils se méritent !
Comment adapter le #style de #management en fonction de ses #collaborateurs 2e partie
Comment adapter le style de management en fonction de ses collaborateurs #2
Comment adapter le #style de #management en fonction de ses #collaborateurs 2e partie